10。 愿负全责。成功的领导者必须甘愿为部下所犯的错
误与过失承担责任。假如他企图推卸责任,那么他
的领导地位就无法保全。假如部下中有人犯了错误
第
七
章
精
心
策
划
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且无法胜任他的职位,领导者就必须认为这是自己
的失败。
11。 合作。成功的领导者必须明白和运用团队合作的原
则,还要引导部下也这样做。领导地位需要权力,
而权力需要合作。
领导方式有两种。第一种也是最有效的一种,是能引
起部下情感共鸣与认同的领导。第二种是无法引起部下情
感共鸣和认同的霸道领导。
历史上的诸多例子表明,强权领导不会持久。封建帝
王与独裁者的没落与消亡就是最明显的例子,它说明人们
不会无限期地盲目顺从霸道领导。
拿破仑、墨索里尼、希特勒等人就是霸道领导的例证。
他们的领导权已经灰飞烟灭。追随者的认同才是惟一能持
久的领导方式!
人们可能会暂时顺从霸道的领导,但他们并非心悦诚服。
新的领导风格会认同本章上述11项因素以及其他一些
因素。以这些因素为基础建立领导权的人, 在任何行业中
都能得到丰富的领导机会。
领导失败的十大原因
我们现在来探讨一下导致领导失败的1 0项失误,因为
思
考
致
富
110
知道不该做什么与?