“但这次是私下操作,我没有收到邮件,其他人也没看到通知!”
“这有什么警示意义?”
“能起到什么作用?”
岳应时明显咽了咽口水,手在桌面乱摸一阵,始终没找到茶杯。
才想起来,刚才去接水,茶杯还在吧台上。
想开口说话,王霁又接上话:
“第三,制度文件描述模糊!”
“文件提到,如果因为「员工不合规操作导致事故」,要接受公司处罚……”
“问题是,文件并未定义什么叫做「不合规操作」!”
“是没有实施方案么?”
“哪个文件说了,研发升级操作必须提供实施方案?”
“有这条规定么?”
“还是心照不宣的经验?”
“如果没有成文规定,凭什么可以用于处罚员工?”
岳应时明显被压制得很不愉快。
阴着脸敲敲桌面:“王霁,你听我说……”
“我还没说完!”
王霁伸出第4根手指头:
“第四,离职流程不合规!”
“按公司制度,常健离职必须要他直接上级批准。”
“他提离职时,直接上级还是郭超,当时郭超并未离职……”
“就算郭超已经在离职流程中,但他还没有安排交接!”
“流程不该走下去的!”
“这不合规!”
这几个问题,都是缺陷。
由于制度、流程很好懂,掌握度轻松超过80%,当王霁看第二遍时,提示信息清晰涌入他脑海中。
他甚至做了总结:
“岳总,治乱世用重典,公司制度如果不严格执行,以后就没人在意!”
“这是您说的,对吧?”
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