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“之前的所谓泽字系，只是苏南省的一个地方称呼。按照一般常识，只有在金融市场取得行业地位的集团公司或者联合体，才有资格真正的称之为‘系’，这次收购，泽字系的资产虽然没有明显的变化，但已经成为了一个在全国层面被认可的财阀。”金融时报评论说。

“竞争是发展的最大动力！纵观泽字系每一次的飞跃式发展，都离不开竞争，都是在竞争之中完成了蜕变。这次更是如此，从第三方支付市场为开端，以市场占有率仅仅5％左右的泽pay，挑战行业霸主支付宝，拉拢淘宝理论上最大的竞争对手京东，继而强势进军金融市场。最终的结果，泽pay的市场占有率已经突破20％并持续增长，但泽字系不仅取得了在第三方支付市场上的漂亮胜利，同时顺势领先所有互联网公司一步，进军金融业。”每日财经评论说。

“很难想象一个从未涉足过金融行业，甚至没有读完大学，没有任何背景的年轻人，可以完成这次步步为营，条理分明的布局。事后我们从局外来看，可以发现，第三方支付市场仅仅是一个着眼点，赵泽君以这个着眼点为中心，向更大的金融市场进军。从这个角度来说，赵泽君所站的高度，目光之开阔，要超过阿里巴巴，对阿里巴巴实现了‘全面包围，迂回打击和降维打击’。”中国财经人专门为赵泽君写了一篇个人长文评论。

事不关己，高高挂起，可以从客观的角度去分析评论，然而直接牵扯到自己的利益，就不会那么轻松了。

阿里巴巴方面，马芸最近很火大。

以前内部会议上，整个阿里巴巴就达成了思想的一致性：支付宝和泽pay的竞争之中，泽pay是不可能超过支付宝的，但只要让它取得超过10％的市场，上升到和财付通一个层级，那就等于支付宝输了这一场。

现在呢，泽pay何止是超过10％，已经稳稳破了20％。

有天弘基金的成功案例摆在那里，据说已经有其他的基金、金融公司，有意向和泽联科展开新的合作。

按照目前的发展势头，接下来用不了一年时间，达到30％、40％，并非不可能。

马芸本人甚至怀疑，也许用不了几年，随着京东的发展，越来越多的金融产品推出，泽pay的市场占有率，完全可以和支付宝分庭抗礼。

第三方支付软件的所谓‘占有率’，并不是一个完全排他性的数据，所有支付软件的‘占有率’，合在一起，肯定要超过100％，但是用户的资金、时间、资源都是有限的，每多选择一种，就必然会影响之前使用的其他支付平台的利益。

马芸开始考虑，支付宝模仿泽pay，和金融领域展开合作。

有这样考虑的，不止马芸一个人。

腾讯的马华滕，最近也在考察金融市场。

第一百八十章　一步慢步步慢

光靠创意，不可能包打天下，一个好的创意最多只能领先一时，却无法阻止他人模仿。

泽联科和基金合作，推出余额宝，几个月的时间就大获成功，取得了互联网和金融行业都没有意料到的巨大成功，打开了一扇新的大门。

最初，无论是互联网行业，还是金融行业，都处于观望状态。毕竟是一个新生事物，可能造成的影响和需要投入资源都太大了，没人敢肯定一定会成功，贸然跟风风险太大。

然而互联网的‘效率’实在太高，仅仅几个月，余额宝就获得了巨大成功，于是两个行业都蠢蠢欲动起来。

对于金融行业来说，和互联网合作，看中的是对方的渠道，必须找数一数二，第一梯队的互联网企业合作，利用对方的海量用户群。

这么一来，可选择范围就很小了。

而且，对于基金公司而言，和互联网合作的好处，其实没有想象之中那么大。互联网的企业家，不会比银行、券商更加‘善良’，维护费同样高到吓死人。根据一些知情人士透露，天弘在被收购前，基本没从余额宝头上赚到几个钱，收到的服务费9成以上，归了泽联科旗下的华元金融。

但是对于互联网行业，尤其是拥有支付软件的互联网行业巨头而言，赵泽君摸索出来的这条道路，就是一条通天的康庄大道，开拓市场、积累资金、增加用户粘合度的大杀器。

阿里巴巴、腾讯两家，最近就一直在考察金融市场。

可是，考察来，考察去，去发现，事情没想象的那么简单。

看上去，找一家基金公司管理，利用互联网发行基金，似乎不难。

但实际操作上，互联网的平台没问题，但合适的基金公司，还真不多。

国内拢共不到80家基金公司，一线大型的基金公司过于强势，互联网企业不愿意选择。腾讯和阿里在控制权上的观念，和赵泽君是一样的，无论和哪家基金合作，最后都是要收购过来，掌握在自己手里，才能以此为跳板，进军金融行业。

所以，一线的大基金，而二线的知名基金公司，可以直接排除在外。

排除这些之后，想在剩下的中小型基金中一时半会还真找不到合适的。

互联网公司并没有基金产品设计