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第1部分（第3页）

第十三章要大团队，不要小团体151

单位靠前，自我靠后151

多一点换位思考，少许多矛盾扯皮155

在大局面前，人人学会让路157

面对工作抢着做，面对问题多承担159

第十四章领导者必当执行“领头羊”162

“首席执行官”的真正含义162

要当好领导，先学会被领导165

从问题的解决者转为有执行力的领导者166

第十五章让创新智慧与执行精神结缘169

执行要用手，更要用脑169

。。

目录（2）

重视“猴子理论”171

学会“换地方打井”174

用创新思维解决两难问题177

第四单元确保执行到位的五大理念179

第十六章这是我的责任！181

把责任放在第一位181

对工作负责，就是对自己负责184

到位也包括“补位”185

为责任勇担风险187

第十七章“差不多”，差多了！190

永远不当“差不多先生”190

警惕“差之毫厘，谬以千里”193

将简单的事做到最好195

即使已经“没问题”，也要再次把关196

第十八章常说没事，就会有事常怕有事，就会没事198

疏忽是“内奸”198

冲动是“魔鬼”200

“一脚油门，一脚牢门”202

胆大还需心细203

有备才能无患205

第十九章假如一件事值得去做，就一定值得做好207

工作绝不打折扣207