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第9部分（第4页）

5？面试的实施及结果反馈

（1）面试过程中，面试遴选小组成员应填写面试记录表，表明对应聘者的评语及结

论。

（2）全部面试结束后，遴选小组成员应讨论对各应聘者的意见。当小组成员未能

达成一致结论时，由用人部门代表决定。评价结果应填写在面试结果推荐书上，送达

用人部门主管及人事部备案，作为下一步行动的依据。

（3）人事部向入选应聘者发出录用通知单。

（4）人事部将面试结果通知落选的应聘者。

6？试用期

试用期一般为一到三个月。

试用期由该职员履行新职日起计算。

试用的目的在于补救遴选中的失误。

7？最终录用

对试用合格者予以正式录用。从正式录用之日起，享受本企业同类人员薪金待遇。

2？2员工招聘录用方案的写作实例

2？2？1人员招聘总体计划方案

××公司人员招聘总体计划方案

第一条定期招聘计划的编制

定期招聘计划的编制程序是由人力资源部根据定员计划，提出对学

历、性别、专业的要求和招聘程序，并报总经理批准。

第二条临时招聘计划的编制

人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡

后，制订招聘计划并直接报总经理批准。

第三条录用范围

本公司原则上以录用各类学校毕业生为主，但特殊情况下，也可临时招聘员工。

第四条考试计划

考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原

则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管经理批准，

并报经理后组织实施；临时录用情况下，考试计划只需经主管经理批准后

就可组织有关部门实施。

第五条招聘渠道

本公司人员的招聘渠道包括：（1）学校招聘。（2）职业介绍所招聘。

（3）广告招聘。（4）员工介绍。（5）网上招聘。

第六条学校招聘

人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学

生处，或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。

第七条招聘文档

其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。

第八条职业介绍所招聘

临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件，或以口