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第687部分（第1页）

看着詹姆斯卡梅隆的狼狈样子，首富先生哭笑不得地说道：“我本来不想过问拍摄的具体事情，可你们却稀里煳涂地到了被人下药还茫然无知的地步！要不，我派人调查一下吧，算是给你报仇雪恨。”

“既然已经这样了，还是算了吧现在拍摄进度保质保量，才是第一要务。”詹姆斯卡梅隆息事宁人道。

唐焕也只是信口一说，算是表达关切之情，既然对方选择忍气吞声，他也只能作罢。毕竟，节外生枝的后果，谁也无法完全预料到。

其实，詹姆斯卡梅隆的心理活动，不难理解。

电影《泰坦尼克号》的架子拉得太足了不说去年12次下潜到大西洋4000米深处，实地拍摄泰坦尼克号残骸，就拿还原80多年前的时代背景来讲，道具上到大船，下到碗碟，细致到了堪称苛刻的地步，甚至还聘请了一名全职的礼仪教练，来教导演员有关1912年上流社会的礼仪。

在这种情况下，可想而知，经费支出有多么花钱如流水了。

于是，詹姆斯卡梅隆在享受倍加重用的荣誉、一展所长的酣畅的同时，压力也前所未有地大。

要知道，唐大亨进军好莱坞以来，说是无往不利也不为过；如果詹姆斯卡梅隆把《泰坦尼克号》搞砸了，变成了空前绝后的“票房炸弹”，那他的职业生涯恐怕要自此断送了。

就在刚刚过去的1995年，人们便见识到了一个活生生的“票房炸弹”拍摄预算接近1亿美元的《割喉岛》，票房收入未过1000万美元，直接把制作方独~立电影公司卡洛克影业，推进了万劫不复之地。

詹姆斯卡梅隆可不想自己也被钉在耻辱柱上，自然不敢让《泰坦尼克号》的拍摄过程，无谓地节外生枝。

……

以下是防d部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。

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堂堂的首富先生，抢注小虾米们的域名，未免有不厚道的嫌疑其实，他不是成心的，画完了一个圈后，都是部下们去具体实施，只能怪杨致远、杰夫贝佐斯这些人行动迟缓，要不还没有成立公司，要不公司还没有进化到这个名字。

每个季度都至少亲自参与一次天使投资活动的唐焕，对于就在眼皮子底下斯坦福大学的一间学生公寓内，一台蹭网的计算机所运行的网站信息引索服务“jerrys_guide_to_the_world_wide_web”，即“杰瑞的网络指南”，早就了如指掌。

其创立者，还是研究生的大卫费罗和杨致远，属于背着老板干私活。

正如唐焕在去年的dex拉斯维加斯秋季展上所预料的那样，今年万维网的网站数量，以十多倍的增长幅度，达到了10000多个按照这个趋势发展下去，明年突破10万个，水到渠成。

没有授权费的万维网，网站数量如此激增的同时，也给互联网用户的访问，不可避免地带来了困惑人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？

估计大卫费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出这些网站的索引，供其它互联网用户使用，进而因缘际会地踩上了时代的鼓点，大受欢迎之下，点击量将要突破100万了。

于是，“杰瑞的网络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标“yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“yahoo！”，但就是忘了花100美元，去注册“”。

不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。

不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。

毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。

不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。

首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。

美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年arpa网被分成军用和民用两部分、tcpip开始成为通用协议而脱颖而出的。

由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为inter_service_provider互联网服务供应商即isp。

与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。

雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。

说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。