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第276章 整顿公司第一步（第2页）

&esp;&esp;生产总监回答道：

&esp;&esp;“在这里要说能完成新指标任务，那可是空话。而且，今天拿出这份考核标准太及时了，这样我才能回去后跟各厂各车间，包括各药店经理研究制定完整的计划，按计划完成任务，才有把握。”

&esp;&esp;生产总监的回答很实际，是让陆非很满意的回答。

&esp;&esp;生产部总监过关了，接着就是销售部，

&esp;&esp;还是那样的问题让销售总监回答，

&esp;&esp;销售部原来的总监是三叔陆青洋，陆青洋遭遇毒杀，陆东便把一位销售助理提上来，算做暂时的总监。

&esp;&esp;在出席恳谈会之前，陆银曾经跟他汇报过，我们公司制药的库存量还有大量货源，但是销售出现了停滞。如果再这样下去，会损失一大批临界期限的药品，过期的药品只能销毁了。

&esp;&esp;有不少过去使用我们药品的商家，不再来进货。停止进货的原因，是因为近期药品的质量不过关所致。

&esp;&esp;现在陆非又听这位临时销售总监谈到，当前公司生产的药品销售，已出现了瓶颈，库存积压大量药品，很多药品已经临界，恐怕再有一个月销售不出的话，就得按变质商品销毁。

&esp;&esp;那样的话，公司的收益将受到严重的损失。

&esp;&esp;总经理便问他道：

&esp;&esp;“你有什么解决办法吗？”

&esp;&esp;那位临时总监摇头回答道：

&esp;&esp;“据原来使用我公司药品的商家反应，我公司相当大一部分药品存在着质量问题。如果真是这样，我认为应当以信誉为重，存在问题的药品只能忍痛销毁，不能再向外销售。我回去后马上与售后部的技术人员进库检查，没有质量问题的可以销售，有问题的马上销毁，今后严把质量关，确保不再出现有问题的药品。”

&esp;&esp;“好！”总经理对这位临时总监的回答和即将对库存药品的处理意见很满意。

&esp;&esp;生产和销售是公司的两大支柱，所以先被提问了。

&esp;&esp;接着要提问市场部，市场部总监回答的是，回去后立马组织新一轮市场调查，配合开发部研究新产品，争取本年度再开发出10种新药剂。

&esp;&esp;开发部也同意市场部的意见。

&esp;&esp;然后就是人力资源部、售后服务部、工艺部、物控计划部、采购部以及设备部和财务部，

&esp;&esp;对他们的发言，总经理基本上认可了。

&esp;&esp;这次对管理层岗位责任制考核标准的讨论，一直进行到下午8点，才散会，

&esp;&esp;“各位回去后立刻组织部门经理、助理及员工讨论，落实。对所负责的任务完成的要表扬，超额的要奖励，完不成的走人，本公司不养闲人。”

&esp;&esp;这说的可不光是各部的下属员工，更包括在座的各位高管啊。

&esp;&esp;散会后，各位总监走到大楼外面，悄悄地议论开来，

&esp;&esp;听他们说道：

&esp;&esp;“这位常总，很有当年的陆总之风！”

&esp;&esp;当年的陆总，就是陆非。