第二天,老板把小何叫进了办公室。问他:“这是你能做的最好的方案吗?”小何一怔,没说话,老板轻轻地把方案推给了他,小何拿起方案走了出来。他调整了一下自己的心绪,再次认真修改了一遍,又送到老板那里。老板还是那一句话:“这是你能做到最好的方案吗?”小何心中还是惴惴不安,依然不敢给出一个肯定的答复。于是,老板还是让他拿回去重新认真斟酌修改。这回,小何回来后费尽心思,苦思冥想了一个星期,大删大改之后交了上去。老板看着他的眼睛,又问那句话:“这是你能做到的最好的方案吗?”小何这回信心十足地回答:“是的,这是我最好的方案”。老板说:“好!这个方案批准通过。”
这次经历之后,小何明白了一个道理:只有尽职尽责地认真工作,工作才能做得尽善尽美,草草率率敷衍了事,是不会进步的。自此以后,小何对待工作不再随意,无论何时都自己要求自己尽职尽责,把工作做得一丝不苟,再加上他辛勤的努力和自身能力的有效发挥,没多久便得到了老板的提拔。
西方有位哲人说过:“如果有事情必须去做,便全身心投入去做吧!”另一位明哲则道:“不论你手边有何工作,都要尽心尽力地去做好它。”
我们常听到功亏一篑的事情。比如说,开水烧到99度,你想差不多了,不用再烧了,那你永远也喝不到开水。这就是说,99%等于0%。作为企业的一名员工,在工作中,应该严格要求自己,能做到最好,就不能允许自己做到次好;能完成100%,就不能只完成99%。在《把信送给加西亚》中,罗文就是这样一类人,一种异常优秀的人,他们不仅仅会做别人要他们做的,而且会出人意料地做得非常完美。
上帝赋予每个人都有一种才能,比如,管理的才能、写作的才能、思考的才能。无论你的才能是什么,上帝都不希望你藏起来或存放不用,而是希望你尽量去发挥你的才能。更进一步说,上帝不但希望我们发挥才能,而且更希望我们追求完美——让我们指定一个高于他人的目标。
人们总觉得自己已经做得足够好了。真的是这样吗?你真的已经发挥了自己最大的潜能,已经做到尽善尽美了吗?
在很久以前,一个财主要出门远行,临行前,他把仆人们叫到一起并把财产委托他们保管。依据他们每个人的能力,他给了第一个仆人10两银子,第二个仆人5两银子,第三个仆人2两银子。保管10两银子的仆人用它做买卖,赚到了10两银子。同样,保管5两银子的仆人也赚到了5两银子,但是,保管2两银子的仆人却把它埋在了土里。
过去了很长一段时间,财主回来了。
第一个的仆人掏出另外10两银子,主人说:“做得好!你是一个非常自信的人。我会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的奖赏吧。”
第二个仆人掏出另外的5两银子来,主人也夸奖并奖赏了他。
最后,第三个仆人来了,他说:“主人,我害怕丢钱,把钱埋在了地下。”主人回答道:“懒人!你该把钱存到银行里,以便我回来时能拿到利息。哼,多劳多得,你尽管没丢钱,我却什么奖赏都不会给你。”这个仆人原以为自己也会得到主人的赞赏,因为他虽然没有使金钱增值,但也没丢失,就算是完成主人交代的任务了。然而他的主人却不这么认为,他不想让自己的仆人顺其自然,而是希望他们能主动些,做得更出色。
通过这个故事可以看出,每个人都拥有自己都难以估计的巨大潜能,每个人做每一件事都应该抱着追求完美的精神,努力做得更好些。在追求完美的过程中,我们不断地提高对自己的要求,潜能才能最大限度地发挥出来。在做好事情的同时,也不断提高自己的能力,为将来的成功积累筹码。
做完一件工作以后,应该这样说:“我愿意做那份工作,我已经竭尽全力,我更愿意听取人家对我的批评,以求做得更好。”
6。公司“牛”,你才能“牛”起来
在登山的时候,所有的队员都是系在一根长长的绳子上,只有这样你才不会掉进悬崖或雪洞,确保和大家一齐行动,一起登上最高峰。在公司也是一样,老板是与公司一起生存发展的,老板和公司系在一根绳子上,所以,作为员工,必须与公司共同进步,才能得到老板的赏识,才不会被淘汰。
在公司一天,就要和公司保持共同进步,一起成长。如果说公司进步了,你还在原地踏步,那你就是退步,因为不进则退。就像江泽民在十六大报告指出的那样:“形势逼人,不进则退。”不进则退,少进也是退。虽然少进比不进要好些,但是,你别忘了人家在前进。如果你只是少进,相对而言,很有可能成了不进。如果真是这样的话,你必将被老板所抛弃。
在老板和企业发展的同时,员工要自我发展,跟上公司的步伐。只有发展的速度超过了老板,才会有一天自己成为老板。即使自己不做老板也要与老板保持相同的速度,确保不被淘汰。
不管我们曾经走过的是成功还是失败,将来的道路永远都是从脚下开始的。成功和失败只是使我们更加进步而已。蛇每年春天都要蜕去陈皮才能长大,人要时刻修正缺点和错误才能进步,对于任何一个公司来说,只有那些致力于成长并善于成长的员工才是真正有价值的员工。
林达是布鲁赛尔“哈罗”啤酒厂的销售总监。但“哈罗”啤酒在布鲁赛尔很难打开市场,因为这家“哈罗”啤酒厂位于布鲁赛尔东郊,无论厂房建筑还是车间生产都很普通。
由于销售不景气,啤酒厂一年年减产,人员在也一次次的裁减,更没有钱在电视或者报纸上做广告,恶性循环使公司濒临破产的边缘,有些能力强的员工趁这个时候也纷纷跳槽了,老板焦急万分,一筹莫展,这时作为销售总监的林达没有退缩,尽管销售部只剩廖廖几个人了。他发誓一定要在3个月内挽救公司,使公司起死回生,东山再起。
林达每天都在想对策,如何能使“哈罗”啤酒畅销起来,他甚至连上厕所也不漏掉一个想法,他跑遍布鲁赛尔市,到处调查市场,了解行情,揣摩顾客的消费心理。有一天,他在布鲁赛尔市中心的于连广场看到撒尿的男孩铜像由此启发了他的灵感。
第二天,“哈罗”啤酒的广告牌赫然伫立在铜像的旁边:“哈罗啤酒免费品尝”。路过广场的人们突然发现这个男孩铜像撒出的“尿”变成了色泽金黄、起泡沫的“哈罗”啤酒,人们都兴高采烈地拿来瓶子、杯子排成长队去接啤酒喝。与此同时,电视台、报纸、广播电台争相报道。林达把哈罗啤酒的广告不掏一分钱就成功地上了电视和报纸。该年度的啤酒销售产量比上年跃升了2.8倍。公司重新恢复了运作,又招聘了一批员工以加快哈罗啤酒的生产。林达也成了布鲁赛尔的销售专家。
当今职业人士都会碰到这样的情况,只要自己比别人多坚持一下,努力为公司的发展着想,尽量挖掘自己的金点子,多做一些切实有效的事情,扭转公司的局面,使公司得到发展,在公司发展的过程中,也体现了自己的敬业精神和人生价值。而那些只顾眼前利益,动不动就想跳槽的人最终将一无所获。
想要在职场中功成名就,实现理想,就要树立“双赢”理念,懂得“双赢”模式。把公司的发展当成自己的发展,学习老板那种与公司同度患难,荣辱与共的精神,千万不能打小算盘,谋私利,那样自己永远只是一个小人物,甚至被淘汰。
与公司一起成长是我们不被淘汰的惟一筹码;与老板共同进步是我们步入成功殿堂的台阶。古人有言曰:“宁娶大家奴,不娶小家女”,还有句俗话叫做“人往高处走”。虽然,社会竞争激烈,就业压力大,但是从企业方面来看,人才永远都是缺的。一边是人才市场过盛,找工作困难;另一边是公司找不到合适的人才。所以,只要你是块“金子”,就要把自己放到合适位置上去,这样才有机会走向成功。
我们不妨看这样一个例子。
姚飞和陆华在同一所名牌大学读书,并且既是同班同学,又是关系很不错的好友。大学毕业后,姚飞参加了家乡那个县的公务员考试,最终以全县第二名的成绩,进入了县某机关部门工作。陆华则一路“北漂”到北京来找工作,经过近三个月的艰辛努力,总算被一家知名外企录用了。
姚飞到机关工作后,发现自己性格并不喜欢应酬,也不喜欢吸烟喝酒,但工作中这些总是必不可少。她不懂官场上的潜规则,也不懂事业单位同事之间的钩心斗角,所以她感到工作就像受罪一样,可是她又舍不下公务员这个铁饭碗职位和一个月两千多块钱的收入。结果三年下来,她不但没有升迁,而且混的连人气都没有了。
陆华的经历却恰恰相反,公司规模大,发展前景蒸蒸日上,公司制度公正明确,员工个人的发展空间也很广阔,同事们的素质都比较高,很容易接触,而且和他们一起工作对陆华是一种激励和鼓舞,也是很好的学习和提高的机会。再加上陆华自己的不懈努力,三年下来,陆华已经升为了部门主管,职位不大不小,却也拿十几万的年薪。
俗话说:“站得高,望得远”。眼界的高低决定着事业的大小。大公司产品附加值高,效益好,发展前景广阔,有专业能干的管理层,和完善明确的公司制度,能够严谨全面地和谐发展,推动业务不断推陈出新,这些都是初涉职场的年轻人们需要学习和掌握的地方。拓展视野,积累经验,这样才能有利于发展自己的事业。身处于大品牌地位的公司,才更有机会去从全局了解一个行业。这样一种视野,是在处于产业链末端的企业里,无法学习到的。
大公司的优势在于资金、市场、人才、内部支持流程、外部合作网络等方面都具有雄厚的资源。如果能够充分利用这些资源,常常会取得事半功倍的功效,甚或能够makethingshappen。比如说微软公司,在他们遇到问题需要解决的时候,他们总是能够找到相关的市场报告、竞争分析和技术专家来协助解决。而在小公司里,就没有这些了,很多事情小公司只能依靠公开的信息,加上自己慢慢地摸索,而几乎没有公司资源的支持。
大公司的这些优势能够保证公司有条不紊地向前发展,给员工营造出一个稳定发展的空间环境,不会影响到员工的生活或者其它,让其更好的发挥他的能力。员工也因为有了这样的空间,便提高了自身进步的速度,能够更早一天脱离“贫穷”的纠缠。