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第77章 量子神话（第2页）

“关键未来公司企业还能活着吗？”

“是这个逻辑。”

“小商小贩提醒了我，你还是当小商小贩的好，最起码不走火入魔，那就是商业的本质，咱们也别干假大虚的事了。先弄个五六十台电脑过去，你这边也好承受，供货商那边也好谈，只两三天时间卖出去多少结多少货款，怎么样？”

“干脆这样行吗？无论如何，一台电脑二百块钱的损耗费，包装，各种说明书，物料如果拆了，还有损耗，怎么也得给点费用是吧？”

“费用？还提费用干嘛？咱们是天津项目合伙人，有共同利益，不是吗？这项目你应该抛弃小商小贩的狭隘主义，拿出普世的精神来，bigplatform事业变大，借用现成的免费资源，现金流变现的能力是你的优势，不用白不用，过期无效，学习学习管理。”

“可是如果挣不到钱怎么办？”

“那一下子卖出几百台电脑，那又怎么算呢？得符合逻辑不是吗？合伙人必须共担风险才能共享成果，不是吗？安于现状是不行的。中关村处处充满了危机，互联网将来，不用将来马上就会成为你们小商小贩的最强的竞争对手。”

“怎么可能？”

“还怎么可能？cutcut降维打击，人家把你们小商小贩研究的清清楚楚，你怎么跟人家竞争？”

“那你怎么不去找互联网？”

“我不是想跟你抬杠，我们的前cEo就是自己玩死自己。”

“你的意思无论怎样，小商小贩也得被淘汰，干大了也得被淘汰，最后反正被淘汰对吗？”

“不是那个意思，我能感觉到冥冥之中能遇见vision。中关村虽然像硅谷一样伟大，但是你们的发展必须跟上中关村的节奏，中关村的创新精神是最自由，最开放的，最包容的。中关村充满了活力，充满了商业精神，但你们必须有长远的战略规划才行。”

“行了江涛，我也想明白了，咱们是这项目的合伙人，电脑不用出每台两百元的损耗费了，先运五十台电脑去天津怎么样？”

“最好一百台，五十台太过于保守了，这项目策划了一年，这段时间总公司虽然资金链有问题，但是瘦死的骆驼比马大，而且这次直接收现金。”

“为什么？”

“不为什么，总公司不是告诉你了吗，资金链出了问题，你想一想没有现金流儿多可怕，再说了，我也是一级代理，但是在公司运作，也许和前公司最后一次合作。”

“什么情况？”

“最后一次合作能什么情况？虽说是上市公司，但如果资金链出问题，没有资金，说白了就是银行不支持公司的业务了。”

“那就继续干呗。”

“上市公司哪个不和银行贷款，如果银行不合作寸步难行，方向战略执行没问题，可是就出现了资金链问题，摊子铺的太大了么？钱呀，明白吗？一本万利的上市公司干成这德行，什么问题？就是缺失商人思维，缺乏实用主义，干脆忘了自己本来就是小商小贩的商业本质，能活下来才能幻想企业家精神，cEo走火入魔了，该死的量子纠缠，一下子毁灭了，什么都不好使了，当初如果把股份分散一下多好，吃独食也有吃独食的风险，这下全世界的风险，投资人都看公司的笑话。”

“所以你被逼创业，对吗？”

“老魏的思路真绝了，一切都现成的，前公司已经用真金白银为我们铺好路，公司这些现成的客户就足够吃上几年的，机会在眼前，你不再考虑考虑，即将破产倒闭前上市公司铺路者赐予的最后晚餐吗？他可真够自恋，当cEo就要想到责任，想到公司辛辛苦苦奋斗的员工，他们没错，是cEo脑袋出了问题。再想一想，一百台怎么样？一百台电脑，这样我在老卫面前也有面子，不是一百五十台电脑，机会就一次，失去了以后就再没有了。老卫说，风险共担，不能像前公司那样一点功利心都没有，什么都上规模，最后一下全毁了，想一想一百五十台也不算多，也就两天时间，而且都是现金交易，一点风险都没有。”

最后张笙还是犹豫了，最大的能力是一百台电脑，江涛很失望，说什么这样会在老卫面前很没面子，可江涛哪里知道风险承担的压力，江涛只是一张嘴，一百台电脑就运到天津了，万一出了问题，什么风险共担，风险全在张笙这里，供货商的风险才是最大的，一下子要往天津运一百台电脑，压力还是相当大的，中关村每天都在上演各种冒险大戏。