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第352部分（第2页）

如果你们能证明你们是活人，那我也乖乖把《喷神》完美收尾。算是证明了我自己的人格。

有些时候，并不是一个读者全订了，他就完全没有对不起作者的地方了。

只能说，在正常的题材类型里，大家做到这样，已经仁至义尽了。

但我顾某人写的书，哪一本不是某点上发前人所未想之角度、或者题材？

我写的不是跟风文，不是套路文。我的读者大数据模型，也就根据任何人不一样。

工作人员，就容易像“看不懂创新型创业者的报表的投资人”那样质疑我。

这种时候，一个“先收藏点击，等养肥到完本后再来全订”的书友，其实也扮演了“先表现为一个僵尸粉”的帮凶角色，提供了那个“分母”，在本书连载期间，招致了万分之一的攻讦和污蔑。

能证明我的，只有你们自己不甘被误认为僵尸的心。

比如，先打赏1块钱再次申明，我真的并不是差这1块钱。如果我真的造假，我自己花几百块钱就能把这事儿干了。

但那样的粉丝，是没有灵魂的粉丝。我希望大家是真人。

第245章　哥靠的就是从来不响应国家号召

马腾做生意抄。

冯见雄做生意抄不抄呢？

其实也抄。

在技术层面上抄。

所以说，在抄抄抄这个问题上，冯见雄的人品并不比马腾高尚多少。

这也是没办法的，谁让他冯见雄是个文科生呢？

上辈子虽然在互联网新科技领域，做过多年的专利代理。可那充其量也就是知道互联网科技发展演进的技术脉络，但他本人是丝毫技术实践都不掌握的。

技术上不抄，他还怎么混？

但是，换个角度来说，他也有远比马腾有节操的地方。

那就是他只在技术层面“借鉴”现有的、不值钱的东西。

而在运营和商业变现模式上，冯见雄总是有自己独门的创新。

换句话说，他能把一个目前已经有不止一家企业掌握了的、但是都还没玩出花来的东西，给找出体现其市场价值的最优解商业模式。

就像几年前，他搞n站的时候，视频网的第一波创业者都开始退潮了，干不过优酷、土豆的都开始贱卖自己的身体了。

然后冯见雄杀进去，趁退潮的时候技术资源不值钱，把一个团队收了，然后用自己的商业模式做扎实，把“用弹幕引战、提升用户忠诚度与黏性”这张牌打好。

其实冯见雄用到的每一项技术，都是别人已经用过的，只可惜别人不知道如何完美结合，创造价值。

如今，面对罗胖子的疑问，冯见雄的回答，其实还是一以贯之这个逻辑。

“我要做一样技术上没什么创新，但我能运营出花儿来的东西。而且偏偏要做到马腾看到了都不屑于抄的程度。”

罗胖子听了愕然，不解，内心动摇依旧，似乎在踌躇“冯总特么是不是为了安慰我，放我放弃模仿宋红兵，才瞎说的？他小子最特么能忽悠人了，忽悠死多少人都不知道了”。

冯见雄一眼就看穿了罗胖子的顾虑。

所以他知道，适度的解释，甚至允许罗胖子在那些投奔他的自媒体人小圈子里传播这些解释，都是有必要的。

为了提升士气。

不过，最核心的解释，他不准备说得太透彻，免得将来真的短时间内就传到懂行的大佬耳朵里，尤其是传到马腾耳朵里，被那个吃人不吐骨头的家伙真给抄了。

所以，冯见雄解释了：“其实，我目前有让天音在筹备组建一个技术团队。从某个国内初创公司挖了点人，然后用n站巨大的用户量，还有我的个人品牌号召力，把原创者吃掉。

这个原创者团队呢，开的公司就叫‘喜马拉雅’，是个搞音频内容分发平台的。其实这玩意儿也没多大技术难度，能搞视频app的怎么会搞不好音频app。

喜马拉雅唯一的技术优势，也就是他的团队数据冗余处理得比较好，运行效率高，还有就是精打细算帮用户省流量，这方面用户体验算是国内第一。

反正这个公司才刚刚成立，产品都才灰度测试。我直接数倍薪水挖了它们一些没来得及签竞业禁止合同的技术骨干，把现成玩意儿弄到‘n站语音版’来，不用两个月就能上线的。到时候喜马拉雅一个毫无用户根基的货色，而我n站有5000万会员，还不是‘下模仿棋’直接干死？