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§时刻保持清醒理智的头脑警惕潜在的危机（第1页）

观点直读

“不管发生什么事，都要冷静、沉着。”

——英国小说家狄更斯

越是成功的时候，越要保持头脑清醒

很多企业领导者从创业初期那种“弄一个产品，取一个俏名，筹措一笔款子，抛出一堆产品，哄起一个名牌”的经营方式中获得了一夜致富的秘决。的确，在创业初始阶段，他们抓住了时代机遇，获得了巨大的成功。报表上迅速爬升的销售额和利润额足以显示业绩骄人，经营一路顺风。面对这种形势，很多领导者并没有认真分析暂时成功的原因，更没有意识到这种成功背后隐藏的风险，盲目乐观和缺乏自省开始爆棚，从而不思变革，不求创新，最终导致企业失败。

对于一些已经取得成功的领导者来说，也应该具有清醒的头脑，具有深刻反省的精神和危机意识，不仅要认清现实，还要能正确预测未来，对一切变化及时拟订对策，对每项投资都要进行严密的可行性分析，控制投资风险，防范危机的发生。一个清醒、理智的领导者，绝不会有赌徒心态，他们越是在成功的时候，越会保持清醒的头能。

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李嘉诚从塑胶玩具开始做起，然后生产塑胶花，接着转向房地产业，现在坚持多元化的发展方针。李嘉诚一步步地推动着自己的公司壮大。就连李嘉诚这样的“超人”也用了几十年的时间才完成了这一项项的举措，更何况我们。李嘉诚一直坚持稳健的发展方针。生意做得越顺越大，李嘉诚就越是冷静、更加警惕。他从来没有因为不断成功而现出急功近利的心态。李嘉诚经常提醒大家：“大前年赚钱了，前年赚到了，去年也赚钱了，如果今年还能赚到，那就太好了。可是，这个世界没有那么顺利的事，赚了三年以后，第四年是不是还会赚呢？所以经商时应该有赚了三年就退回一年份的想法才好。”

保持冷静的头脑和敏锐的警觉

优秀的企业领导者要在眼观六路、耳听八方的前提下进行战略的决策。作为企业某段时间内行动和资源整合指引的战略决策，在其产生的那一刻起就意味着成本和风险，如果选择不当，除了成本的浪费，更有可能因为痛失良机而给企业带来灾难性的后果。从这个意义上说，作为企业这艘大船的舵手，领导者必须像猫头鹰一样对环境和企业保持冷静的头脑、敏锐的视力和警觉，并在必要的时候迅速和大胆做出战略决策，雷厉风行地进行变革，才有可能让企业常青。

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2003年，全球电子商务巨头eBay收购国内C2C老大易趣，实现了强强联合，准备独霸中国网拍市场。面对eBay这个全球电子商务的“巨无霸”，马云没有退缩。2003年5月，马云做出了一个大胆的决定：进军C2C，向eBay易趣挑战！马云成立了淘宝网。

为了反制淘宝，虽然易趣买断了当时最火的三大门户网站的广告位，而且是排他性的，但马云反其道而行之，把广告投向非互联网渠道。那时候，在地铁、公交车站，到处是那句“淘我喜欢”。

马云在接受采访的时候说：“有人问，你们和eBay竞争的时候，你恨eBay吗？我说不，eBay是一个很伟大的公司，他打这里，我打那里；他攻我上面，我打他下面；他来我走，我比他小，但是我能跳起来，他不能跳。我在做商业的时候经常运用太极哲学——冷静，一定有出路。”