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第373部分(第2页)

而京东是封闭式一条龙数据,从商品的源头到尽头,物流的信息,用户的信息,平台的信息,诸如此类,比淘宝的数据覆盖面更广。

这就是京东的潜力所在:三五年之内,不如淘宝;三五年之后,从大数据这一块,可以追上淘宝;如果是十年八年,随着京东在各地建立实体物流中心,坚持目前的发展模式,也许公司市值不如阿里巴巴,但大数据这一块,很可能会后来居上。

最简单的一个例子,京东在各地都有配送物流中心,那么对于各城市的人口、街道、生活习惯,都能有比较深入的了解。

在五年之前,赵泽君要提前考虑到当前的移动互联时代;而在移动互联时代到来的时候,他又必须站在当前的时间点,去提前考虑到五年后的新时代,目光始终放得更远,站得更高。

“这当然没有任何问题!”刘强栋更是毫不犹豫的满口答应。

在天网联盟的努力下,大数据这三个字,已经提前几年时间,在国内互联网计算机行业深入人心,从天网联盟企业的发展中,人们实实在在的看到了大数据带来的好处。

各新兴企业,对于大数据都趋之若鹜,甚至连德源集团、长生集团、美伊儿内衣这样的纯粹实体产业,也希望从中学习取经。

只是无奈于国内的大数据研究和市场,几乎完全被天网联盟所垄断了,其他企业想做也很难做大,更不要提追上天网联盟了。

京东虽然不能加入天网联盟,却可以和天网联盟的创立者赵泽君、核心成员泽联科后面,进行大数据研究,对刘强栋简直是天大的好事,求之不得。

“合作嘛,自然是双方共赢。”赵泽君淡淡一笑,“第二件事,和京东未来在各地的物流配送中心有关。”

赵泽君之前就仔细考虑过,希望京东的物流中转中心,或者说京东,以后能优先从当地泽业广场的实体店拿货。

为了宣传京东,泽业广场的实体店在短时间之内,的确是做了一些牺牲的。

人人都知道互联网的潮流不可抗拒,但知道是一回事,看着眼前的利益减少,心里难免会有想法。现在泽业广场里的主力店愿意宣传京东,可以说,七八成的原因,都是看在赵泽君的面子上。

以人情交,难以长久,终究还是要互惠互利。

之前宣传京东,是卖赵泽君人情,等京东从他们那里拿货,就是对这份人情的补偿。

随着京东不断的壮大,互联网购物逐渐取代传统购物模式,这些实体品牌店,如果能和京东达成良好的合作关系,对于实体主力店自身也是一件大好事,开辟了一条新的生财之道。

水能载舟,泽业的实体店能更加繁荣,泽业广场自然也就水涨船高。

赵泽君是经历过后世万达广场的。

不光是万达,大部分二三线城市的商业中心,都是靠着餐饮娱乐在维持,剩下的门店,大多冷冷清清,真正赚钱的很少。

这是互联网时代之中,包括万达在内的商业中心不得不面对的短板。

如果泽业在这一块能做得比万达更好,不光泽业广场自身价值提高,品牌更硬,未来在和万达可能发生的碰撞之中,也会占据先手和优势。

不用赵泽君去解释什么,刘强栋立刻意识到,赵泽君这个提议,和第一个一样,并非对京东的一味所求,依旧是共赢。

和当地的泽业广场合作,京东的货源更加充足,不会被供应商卡住脖子;也大大减少了运输成本,就近拿货方便;

“赵总,这件事具体实施起来,是很细节很繁琐的。”刘强栋想了想,“我们双方,尽快派相关领域的专人团队,拿出一个行之有效的合作方案来,您看行不行?”

连刘强栋自己大概也没意识到,他对于赵泽君,这个比他还要年轻几岁的企业家的称呼,大多是时候,已经习惯了‘您’。

这不光是礼貌客气,更多的,可能还是赵泽君和京东合作中展现出的胸襟,和共赢的策略,让他从潜意识就产生了一丝佩服。

“好。先从建武市泽业广场……不,从杭城泽业广场、建武泽业广场进行试点,然后在最大的市场易乌进行推广,这三块行得通,立刻推广到剩下的所有泽业广场。”

“第三件事呢?”这次刘强栋自己忍不住先问了。

前两件事,都是互惠互利的大好事,这第三件事,第三个要求,不知道赵泽君会再给他怎样的惊喜。

第三个要求,并非某项具体的合作方案。

赵泽君斟酌着措辞,说:“我希望能把京东在各地建立的关系脉络,和泽业广场的关系脉络整合起来,双方在各地联手,资源共享。”

刘强栋稍稍想了想,不是太明白,也怪赵泽君这话说得不是很清晰。

“泽业广场,在当地主要走高层路线;而京东在每一处的物流配送中心,主要走中层和基层路线,尤其是基层,和当地各处的基层,都要大量的打交道。如果我们合作,可以说,泽业和京东所在的城市,从上到下都能摆平,就没有我们办不了的事。”

第一百七十章 竞技游戏第一

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