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第211部分（第3页）

几个公司和项目都在持续盈利，但是即便算上未来几个月的各种盈利，自己的资金缺口，至少还有五千万。

泽建目前除了宜江市的少量项目，还已经承担了星星厂的拆迁、四百亩地的基础建设和新工厂建设，但它毕竟只是建筑公司，是赵泽君整个房地产事业规划的一个下游产业而已，给老牛或者说给牛胜利20％股份没问题。

但接下来的商业项目，是他地产布局的核心部分，正常情况下，不可能给任何人占股。

赵泽君说：“我想找银行贷款。”

“银行贷款的确比较划算，半年期，三年期的，都不超过百分之五的利息。”老牛说着，却是摇摇头，道；“但是你以为民营企业贷款那么简单的？这种利率看起来很诱人，可那都是为国企准备的，不要说你，就是德源集团、华阳集团去贷款，也是难度重重，最后即便是难道贷款，也不止这个利息。”

赵泽君当然清楚这点，否则国内的民营企业，尤其是小型民营企业，怎么会纷纷使用利息高昂的民间借贷？即便不是高利贷，年率超过20个点的比比皆是。

“我准备用地皮抵押，那块商业用地，怎么说也能贷到6千万吧。”赵泽君说。

老牛倒吸了一口凉气，说：“你这是投入了全部身价，准备玩一把大的啊。万一投资失败，地皮没了，你这一两年赚得全得赔进去。你到底准备做什么项目？”

赵泽君的确想玩一把大的，但是老牛这话说得不完全对，如果失败了，自己会赔光所有的资金和这块地皮，说不定还得欠债。但至少自己还拥有博客中国和泽阅、泽建公司，尤其是博客中国，只要这个产业在，就还有东山再起的机会。

看似有些冒险，但赵泽君必须冒这个险。

因为来自北方的万达集团，已经把触手伸到了临近的浙省，准备展开南方布局，开始着手完善“城市综合体”的概念。

一旦万达集团城市综合体概念成熟，南方各省将会在几年之内出现一批万达广场，等到对方把触手深入苏南省，自己将没有任何机会翻盘。

不错，星星厂的这块地皮，赵泽君从最初直到今天，乃至未来的规划都从来没有改变过。

采用上辈子万达模式：城市综合体，建立建武市第一个万达广场。

当然，名字不能叫万达广场。

“星星厂的旧址上，周边的居民区众多，并且年轻人的比例很大，一部分是来建武市的公司员工，一部分是老建武市人。利用这种优势，我准备建立一个‘一站式’的商业中心，满足顾客吃喝玩乐、商务休闲等一条龙的，改变传统零散经营的商业模式，进行整合，统一经营，统一管理。”

赵泽君把茶杯放在面前的桌上，顺着周围画了个圈，说：“简而言之，建立一个城市商业中心，打造一个商业地产的品牌。”

老牛不做房地产，但眼界却是足够的，商业上很多项目也有共通之处，赵泽君一番简单的描述，老牛就大致明白了他的意图。

“你这个想法……”牛胜利顿了顿，沉声说：“太庞大了，吃喝玩乐，衣食住行，一个亿肯定不够。你是不是还准备加入电影院，甚至酒店？”

赵泽君有些意外的看了老牛一眼，老牛的眼光的确很准。

“对，当然了，酒店也是配套设施，但这是二期乃至三期项目，而且我不准备自己建设酒店，等一期项目起来之后，和知名酒店品牌合作。”赵泽君说。

“你要打造城市中心，这个概念其实是领先目前各种卖场、商场一步的，这当然很好，但是需要庞大的资金才能支撑起你的想法。不说别的，城市中心，最起码要上档次吧？同样的面积，仅仅是设计、建筑原材料、施工这一块，就要比其他商场贵得多！”

老牛摇摇头，说：“你一个亿的资金预算，恐怕还是不够。”

老牛说的没错。

2010年之后万达广场的投资受到疯涨的房地产、物价还有宣传等等因素影响，新建一个往往需要十几个亿，这个可以不去说它，和当前没有太大可比性。

但就拿2008年左右，万达集团上升期最快的那段时间来比较，当时一个省会城市的万达广场，投资一般都在五个亿以上。

万达的成功原因有很多，其中最重要的一项，也是它的基石，就是政府关系。万达起步阶段直到最强盛的时期，始终能用低价从政府手里拿到黄金地段，具有强大的先天优势。

这一步，赵泽君的优势其实更大，星星厂的这块地基本就是免费的。

去掉地价，再算上当前的物价、货币价值，和几年后相比折算下来，赵泽君想要?