而后tomford临危受命,任创意总监一职,用了五年时间将gi的净利润由1993年的亏损2200万美元提升到1998年的盈利1。95亿美元。
由于这一时期gi强劲的收入增长,巴林基金决定将gi在荷兰、美利坚两地上市。
其中,1995年10月,将49%的股权在阿姆斯特丹证券交易所上市;1996年再将剩余的51%股权在纽约证券交易所上市。
既然gi公司100%的股份都已经上市流通,那么这家发展良好的奢侈品牌自然就被四处打家劫舍……呃,是四处收购的博纳德·阿尔诺看上了。
1999年1月,lvmh先以55。84美元股的买入gi集团10万股股票,持股比例超过5%,达到向美国和荷兰证监会备案要求。
7天后,其再以每股68。87美元的价格买入gi集团63。1万股股票,持股比例达到9。6%。
lvmh捕猎行动,还在继续。
又过4天,再以同样的操作,lvmh持股比例达到26。6%
到了1月25日,其持股比例已经升到34。4%。
短短20天内,lvmh共耗资14亿美元大举买下了gi集团34。4%股权,此举惊动了gi管理层,不过当时gi的ceo德·索尔极具法律经验,早在gi上市之前,就已经为恶意收购制定了防御计划。
于是在lvmh持有gi公司34。4%的股份之后,他毫不犹豫的启动了“毒丸计划”,向管理层增发了2015。49万新股,一举将lvmh持有的34。4%的股权被稀释成25%,其表决权因由此被完全中和。
在荷兰法律的庇护之下,gi启动了保护措施,发行保护性优先股,也就是所谓的“白衣骑士”。
他们找来的这位“白衣骑士”,就是ppr集团——1999年3月,gi公司与ppr集团迅速达成联盟。
gi向ppr集团发行新股,数量几乎是lvmh持股数的2倍,lvmh股权进一步被稀释到20%;而ppr集团则被允许持股权增至42%,但不允许在5年内继续收购gi集团股份。
因此从1999年的5年之后,正是此时的2004年,在禁令过期之后,ppr集团也准备继续增持gi公司的股份,以完成对gi的完全收购……
他们首先看上的,就是lvmh集团手里的20%的gi股份——毕竟在这样的情况之下,lvmh集团是不可能完成对gi的收购了,留着这些股份,也已经没有太大的用处了。
而对于lvmh集团来说,出售gi的股份,能够让他们回笼20亿美元的资金——ppr集团为这20%的gi股份开价就是20亿美元,这比他们五年前收购这些股份时候所花费的14亿美元,还有6亿美元的盈利——用这些资金,去收购其他的奢侈品牌,也能让lvmh集团的品牌军团更加庞大。
不过现在,巴伦的出现,给了博纳德一个更好的选择。
就像是他所说的,与其将这20%的股份出售给ppr集团,让其完全控制gi公司,给自己增加一个强大的对手,还不如把股份出售给另外的一方,同样能够回笼资金,还能看着gi公司继续陷入控制权的争夺之中,岂不快哉?
而对于巴伦来说,他知道,开云集团(ppr集团)之后之所以能够成为奢侈品三巨头之一,其实大都是靠着gi撑着的……
现在则是唯一能够从ppr集团手里抢夺gi,从而在奢侈品行业站稳脚跟的机会,否则真的让ppr集团买走lvmh手里的20%的gi股份,从而令他们的持股增加到62%,那么对方就大局已定,自己在gi这里就没有任何机会了。
当然,除了来见博纳德·阿尔诺,要拿到他手里的gi公司的股份之外,巴伦此时已经让旗下的基金在全力的从二级市场收购gi公司的股份,给ppr集团完成对gi的控制,制造最大的困难。
即便最差的结局,他还是没有从ppr集团手里抢来gi,但至少能够持有其一定份量的股份,坐享这家潜力巨大的奢侈品牌发展的红利。
这一次见面,巴伦成功的说服了博纳德·阿尔诺,他答应,会以20亿美元的价格,将20%的gi公司股份,出售给巴伦。
(本章完)