3月10日,花旗集团股价上涨38%,带动美股飙升6。4%。
此后美股虽有震荡,却是在上涨。
因此,如果王树胆大心细脸皮厚,自然是于3月9日这一天梭哈。
这一天,世界银行的悲报,以及巴菲特的“跌落悬崖”,使得股市恐慌情绪弥漫,大多数股民全在溃逃。
有道是,别人恐惧我贪婪。
现在才2008年11月,距离2009年3月9日还有三四个月的时间,并不着急。
目前,首要的事情就是将资金到位,以免到时掉链子。
王树有两部分资金,一部分是弄到美国这边的资金,一部分留在国内贡献给大A的资金。
其实,10月底,他悄咪咪的回了一趟国,为了就是给大A贡献资金。
2007年10月16日,上证指数达到了迄今为止的最高点,6124点。
而在2008年10月28日,上证指数创下十年最低点,1664点。
大A触底。
仅仅一年时间,从欢声笑语到走上天台。
王树悄咪咪的回了一趟国,只为在大A触底的那一天,为其注入血液。
奶茶、衣装、鞋装、饰品,全都采取简单粗暴的加盟模式。
至于加盟奶茶店的品控,保证不拉就行,并不是特别严格。
只要给钱,只要还像那么回事,就能加盟。
这种操作,明眼人都能看出来,随着时间的推移必会败坏品牌的口碑。
然而,王树捣腾这几个品牌,本就是为了快速吸纳资金,而不是吊死在这棵树上。
无论奶茶、衣装、鞋装、还是饰品品牌,除非一直被大众所追捧,不然难以长久。
再者,这几个项目技术含量太低,竞争太大。
在有其它选择的前提下,弄来弄去,费力不讨好。
因此,王树的既定安排,是通过这几个品牌吸纳资金。炒股。
用炒股弄到的资金,投资手机行业。
然后为这几家品牌寻求上市,捞一波大。
再用这些资金,投资新能源。
因此,王树并不是特别在意这几个品牌的口碑与未来。
它们只是王树用以吸纳资金的工具。
正常情况下,如若用心做产品,好歹也要有自己的工厂。
王树的这四个品牌,以外包为主,压根就没几个工厂。
这就是做品牌,与做产品的区别。
王树的这四个品牌,并不是做产品,而是做品牌。
通过一些列的操作,他成功了。
日后,再投资手机与新能源,就得用心做产品,而不是“品牌”了。
两者的技术含量与定位不同,其玩法也不同。
当然,话虽如此,衣装、鞋装、饰品的品控还是不差的。
唯有奶茶店,因由需要在店内现场进行制作,难以保证品控。