等到文件分发给众人之后,林飞扬拿起文件解释道:“之前的防汛机制看似面面俱到,实际上,问题多多。而我这份全新的防汛机制有六个特点,从6个方面积极构建扁平化、闭环式防汛工作体系,有效提升南光县防汛应急处置能力:
一是规范联合会商程序。建立气象、水务、规划资源、应急与国家、流域、周边县区市信息共享、综合研判机制,明确会商频次、时间节点和重点内容,实现风险精准识别和提前预判。
二是厘清预警叫应职责。进一步细化预警预报、应急响应与风险提示信息提供、发布部门职责,明确多层级、多渠道的发布方式,落实直达一线、到户到人的叫应机制,做到有“警”必“应”。
三是科学调度布防力量。聚焦“四防”风险,精准调度防汛力量物资沿河道、水库、蓄滞洪区等险工险段预置,向易积水片区、人员密集场所热备,进一步健全临灾抢险救援自启动机制,提升应急处突能力。
四是强化协同作战能力。树牢全县防汛“一盘棋”思想,充分发挥各区各部门各单位职能作用,各司其职、密切配合、共享信息、形成合力,高标准应对强降雨。
五是加强信息统计报送。建立全面反映、准确报告的信息报送制度,将工作情况任务化、指标化、标准化、数据化,便于快速、整体掌握雨水情、灾险情,把握抢险救援主动权。
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六是深化复盘总结提升。坚持目标导向、问题导向,客观、全面、真实复盘评估强降雨防范应对工作,查找短板进行整改,通过“打一仗进一步”不断提升灾害防御水平和应急处置能力。”
说完之后,林飞扬语气严肃地说道:“从现在开始,市县级气象部门发布“暴雨红色预警信号”后,3分钟内通知同级防指和党委政府两办,县防指接报后,10分钟内启动防暴雨洪水II级应急响应,立即进入临战状态;暴雨红色预警区域内乡镇(街道)和上下游重点乡镇(街道)防汛干部立即下沉一线,开展巡查排险、群众转移、宣传动员等工作。
如果哪里出了问题,哪里干部直接承担责任。
同时,实现全县网格化管理,除了我、梁国强和人武部部长郭建军同志以外,其他所有县委常委每个人负责一部分区域和联系单位,具体内容文件中已经明确写出了了,大家查看这份防汛机制就可以了。
在此我强调一点,我和梁国强同志虽然都负责全县防汛工作的总体工作,但是,我们两人分工不同。
梁国强同志负责整体协调调度工作,我负责防汛工作的巡查、检查工作。
我希望通过我们所有常委一起努力,争取这次南光县防汛工作不出一点问题。
至少,不能让我们南光县接连两年遭遇洪灾!
否则,我们南光县领导班子对不起南光县的老百姓!”
林飞扬话音刚刚落下,梁国强便满脸嘲讽地说道:“林书记,先别说那些没用的,你所说的这些内容都是次要的,现在最核心的问题是,防汛物资的筹备工作,你刚才不是说你有办法解决吗?你倒是先把这个问题给解决了再说?”
“解决这些问题需要多少钱?”
“1800万!”梁国强满脸不屑地说出了一个数字。
梁国强说完之后,很多县委常委全都充满了嘲讽和不屑地看向林飞扬。
1800万可不是一个小数目啊!
南光县一年的税收也才2000万左右!
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