他本人只拿了百余万美元资金,在寒冬期那两三年里无所事事袖手旁观。直到扎克伯格的FaceBook公司创立了半年左右之后,身在硅谷的肖恩。帕克才注意到了FaceBook公司,并且觉得这个网站非常酷非常有前途,主动找上门去求合作,并且被扎克伯格引为合伙人。
当然这些都是后话了,而且跟眼下的顾诚没什么关系。他这辈子是要做正版音乐的,长久而言跟肖恩。帕克这种坚持盗版化的人肯定合不来。哪怕肖恩帕克将来在yy网做大之后,被历史的惯性推着上门求打工,顾诚也不一定会用他——除非肖恩。帕克能改弦更张自己的立场,乖乖把做音乐分享网站的心思挪到正版化上。
……
闲言休絮,历史上的FaceBook是怎么推广起来的,如今跟顾诚半毛钱关系也没有。他只管知道哪些人可用哪些人不可用,然后把股权攥在手里、把激励吊在同学们嘴边,让专业的人卖命做专业的事情就行。
至于扎克伯格,将来慢慢积功给个yy米国的cTo职务,如果真堪大用再给期权给升职就是。社交网络这种东西,切入风口一过基本上就没人能在同一细分领域翻上天了,哪怕扎克伯格生出野心想另起炉灶顾诚也不怕。
9月2o这天,一个周六,这学期刚好才开学满三周。
花花公子萨维林也算是度过了三周穿梭花丛的日子,每座城市平均待不过两天。他在哈佛校友会和各大会所的人脉基本上被挖了个遍,跑到各个学校参加活动、然后推广,找有人气的校园交际花请客吃饭送礼,说服这些妹子们加入yy网开通自己的个人空间。
然后,少不得心有灵犀地和另一个时空FaceBook推广初期时一样,利用吸引美女在空间里晒照、然后邀请经过实名身份验证的男校友点赞评比,拉拢了一大票人。
一开始的时候,萨维林的策略还不是很清晰,经过一周的市场磨合之后,他立刻就总结出了推广的要领:
“活动期间所有人都只能对自己的校友的空间照片点赞,不允许跨圈点赞校外人员,一定要确保相对私密的小圈子氛围,既满足了女生被围观和攀比的虚荣心,又保护了她们的**不至于被圈子社会阶层明显低于她们的**丝搭讪。
或许将来活动结束后,可以适当放开邀请制圈子成员准入机制,增大圈子活力、确保纯洁度。但是一定要给每个用户主动选择是否屏蔽陌生人观看的权力……”
然后这些推广要领就在他周末汇报邮件的时候,附在报表末尾抄送给了顾诚——忘了说,他用的是yy邮箱,也就是一个半月之前刚刚才从黄易企业邮箱迁移过来的那个yy邮箱。
大洋彼岸的顾诚,第二天一早就看了萨维林的汇报,以及yy米国子公司其他管理层的旁证材料。(因为时差问题)
“短短三星期,就做到了在常青藤八盟校里拉到两万六千名校友用户注册并月活?不错,增长很快,也没堕了逼格。”
顾诚看了结果,心中很是满意。
此时此刻,经过4o多天的展,国内的人人网已经有4o多万开通用户了,按说规模是yy网的15倍。
即使考虑到华夏的人口规模是米国的5倍,按说人人网的相对拓展度也达到了yy网的3倍。
但是顾诚完全知道这两个数字背后的含金量,绝对是yy网的2万6千人更值钱。
因为,先yy的聊天软件和邮箱产品在米国是毫无根基的,不存在从其他兄弟产品跨界过来展用户的可能性。米国目前用yy聊天的人,还不如开通yy网空间的人数。
其次,萨维林这短短三周展出来的2万6千人,可都是常青藤八盟校的学生!那逼格可就不一般了。
哈佛大学本科四个学年加起来,才六七千名在校生,常青藤八盟校加起来,再加上加拿大在东海岸唯一可以和常青藤相提并论的多伦多大学,这九所学校加起来,一共才75ooo人左右的本科生。
萨维林用了三个星期,就把相当于常青藤盟校在校本科生35%数量的校友拉进了圈子,未来的示范效应是非常可怕的。
这种事儿,如果不是本身哈佛圈子里有号召力的人来干,外人空有技术是没用的。哪怕网站做得再好,不是圈内人的话,上等人根本看都不看一眼。
相比之下,人人网注册绝对人数虽然量大,却还没来得及建立起精英示范的逼格。很多学生还觉得这个网站跟QQ空间相比就是功能新颖了点、加人门槛高一点。
顾诚觉得很有必要借鉴一下萨维林在米国那边的推广手法。