时间如白驹过隙,转瞬即逝,转眼间一个月过去了!
这一个月里,李毅整个人忙碌而又充实。
每天早晨起来先跟着张子强、杨志文等人训练一个小时,接着就伺候姜雪和两个娃起床吃饭,然后送娃上学。
忙完这些之后,他就去分公司那边看看,要是发展委那边有事儿,他就去点个卯。
没事儿的话,则是坚决不去,主打的就是要当一个甩手掌柜!
不过他人虽然不经常去单位,但工作却一点都没有落下。
三月底的时候,三水酒厂的健力宝生产线安装完毕,正式大规模投产。
紧接着,八王寺汽水厂那边的生产线也改造完成,顺利投产。
与此同时,被投资司收购的22家汽水饮料厂也全部开始厂房改造,按照李毅的要求,今年六月份之前,健力宝在全国范围内要建成30个生产基地,八月之前必须全部投产。
毕竟他可是知道,8月12日洛杉矶奥运会就闭幕了,随着华国奥运健儿在赛场上摘金夺银,健力宝也将享誉全球,必须抓住这波流量。
值得一提的是,由于春晚赞助打响了名气,八王寺汽水以及强力啤酒销量暴涨,年后第一个月,这两个厂子的销量就纷纷突破百万。
两个月不到,两个厂子就获利800多万,不但扭亏为盈,而且还创造了销售奇迹。
更为重要的是,这个奇迹还将继续,而且还会不断的突破!
与此同时,青岛电器厂的改造工程也进入了尾声。
按照李毅的规划,这家位于青岛的小厂子终止了电动机、电葫芦、电风扇等产品的生产和销售,专门生产电冰箱一种产品。
之所以这样调整,不是其他产品不赚钱,而是李毅知道接下来几年,随着计划经济开始向商品经济转换,市场需求迅速上升,以电视机、电冰箱为代表的家电产业的风口即将出现。
届时,全国居民对于家电的需求大增,只要能生产出来就一定有人买,说句不好听的,即便是用纸糊一个冰箱都能卖出去。
这个时候只要安心做好电冰箱一种产品,将品牌塑造好,至于其它的产品,根本没必要生产。
不过李毅也知道,家电企业想要发展壮大,必须是“先卖信誉,后卖产品”,因此他没有选用国内老旧的技术和生产线,而是动用关系,从德国的一家公司引进了先进的生产线。
更为重要的是,在李毅的牵线下,青岛电器厂与汉光研究所达成战略合作,由研究所负责研发新产品,交由电器厂生产。
他很清楚,技术的突破和创新才是企业立足的根本,不仅仅是电器厂,包括通讯产品、系统软件等等,都是要抓住用户痛点,解决痛点,这样才能赢得用户的拥护。
更为重要的是,研发是掌握核心科技的关键,而掌握核心科技又是观完成创牌的重点。
没错,就是创牌!
李毅很清楚,技术实力是成功的前提,品牌实力为成功做延续,即使再困难,也要“做品牌”。
前世很多曾经红极一时的产品为何突然间就销声匿迹了,很大一部分原因就是只看眼前利益,没有做自己的品牌,尤其是那些走代工路线的企业更是如此。
当然了,这不是一个企业的问题,而是华国制造业大部分代工厂面临的困境,只能赚一点oe钱,后来od泛铺开,但依然是辛苦钱。
前世,华国的家电行业就经历过“赚辛苦钱”的岁月,巅峰时期华国的微波炉一度占世界70%的市场,但国际上鲜有华国品牌,因为lg、松下等大牌的微波炉很多都是华国代工的。
当然了选择“创牌”并不就意味着未来一定会成功,创牌本身就是九死一生的选择,但李毅相信,有汉光研究所作为依托,青岛电器厂必然会和前世一样,真正获得全球市场、赢得全球消费者的信任的。
除了公司的事情外,李毅偶尔还会去龙占军负责的餐饮公司看看,剩下的时间就专心陪着姜雪待产。
期间李福眺和蔡冰燕几次发报,想让他去一趟港岛,但都被李毅给拒绝了。
对于现在的他来说,赚钱已经不重要了,反正也花不完。
趁着孩子需要陪伴,妻子也需要他照顾,还是多在家里待着。
至于工作赚钱,这个以后也不迟。。。