没想到李科长是事无巨细,一条不落的点出来了。
有些细枝末节的小问题,李科长都不放过。
吕松年都感到自己这一段时间的工作白干了。
终于谢科长做总结了,谢科长说,通过这次检查,我们发现这6个楼的安全文明管理总体是好的,但也存在不少问题,这些问题普遍存在号楼上,到是号楼很规矩。
我也不知道什么原因,怎么一个公司盖得楼差距会这么大?
谢科长说,我简单把问题说说吧,
现场消火栓没水,或者说有水没压力,反正打开也不出水。
现场多处楼梯踏步防护不到位。
现场临边防护不到位。
……
这个谢科长一点也不客气,一口气提了40多条问题。
吕松年这下更惊呆了。
谢科长这次来者不善啊。
只听谢科长说,你们那个17号楼发生过火灾,是不是,现在消火栓还没水,这个管理不让人放心。
像16-19号楼这种情况,我们是不会放过的,即便你不申请红牌工地,你这样的管理也不行。
17号楼我看就别评了,你这个安全情况不乐观,而且发生过火灾,红牌工地是整个工程没事故,这是最基本的,你现在发生事故了,这个没法给。尤其现场实际情况还不行。
如果你们想其余5个楼都创红牌,我的意见是16-19号楼按照15号楼的标准整改就行,那栋楼没问题。
我现在拿不准,你们到底怎么想的,既然想创优,那就得有所付出,我们也不是你们的安全员,问题这么多,难道你们就不去现场亲自看看?
就这种状态下,我们来干什么?
谢科长一说,邱海燕都觉得不好意思了。
邱海燕直接说,谢科长,实在不好意思,就存在的这些问题我们认真整改。
谢科长说,邱经理,你有项目经理证吗?
邱海燕说,有。
谢科长说,那就抓紧办一下手续,要不这个创优没法进行。
我想今天提出的问题,你们得抓紧处理,邱经理,你说这些事需要多长时间?
邱海燕答复说,一周时间。