两天半敲定十亿五千万美元的订单,完全比的上一些国家级武器展会了。
虽然不是医疗器械展会历史之最,但也绝对能排进前三了。
随着展会顺利进行的利好,Intuitive-Surgical公司的股价当天就上涨了百分之一十七,可以肯定的是,接下来的几天股价会持续上涨。
这对于Intuitive-Surgical公司是个绝好的消息,可以肯定的是,‘ISS康复者’取得了巨大的成功,唯一就是他们暂时没有精力去做其他事情了,接下来几个月时间,都要为扩大生产做努力。
两千多台‘ISS康复者’可不是容易生产出来的。
以现在的生产速度来说,平均每天生产五台已经是极限,仅仅是这两千多台器械,也要借助其他公司的平台,甚至要在亚洲找合作商分享利润。
这就是小公司的局限性。
准确的来讲,Intuitive-Surgical公司只是一个技术公司,他们并没有完善的制造基础,除了核心部件意外,大部分其他零部件都需要在其他公司采购。
在产业世界化的二十一世纪,听起来似乎没什么大不了的,可在医疗器械领域,很多大型公司都在全世界范围内,拥有自己的制造工厂,像是GEMS公司,在华夏、日本、西亚以及欧洲,都拥有巨大的制造工程,能够生产所拥有器械的大部分零部件,只有少量没有技术含量的器械,是通过向其他公司采购完成的,这就大大降低了生产利润。
Intuitive-Surgical公司没有那种基础,只能和其他制造公司合作,分润出很大一部分利润。
但仅仅是如此,Intuitive-Surgical公司高层已经相当满意了,可以肯定的是,未来两年Intuitive-Surgical公司能够很轻易做到市值翻倍,每个股东都能够拿到大笔的利润分成。
要清楚的一点是,Intuitive-Surgical公司的主业务可不是制造‘ISS康复者’,他们绝大部分精力还是放在手术机器人研究制造上。
在此之前,Intuitive-Surgical公司根本不考虑扩大业务,就一心做手术机器人,做各种自动化高端产品,维持公司在高端自动化医疗设备的地位。
现在则不用了。
Intuitive-Surgical公司CEO加里-居塔尔也开始考虑是否进行下一个合作了。
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两天过后,Intuitive-Surgical公司召开了内部董事会议。
加里-居塔尔先是肯定了过去两个月的工作,展望了下未来的生产工作,接下来就商讨是否和羊羊研究中心,或者说是沈洋,进行下一个项目研发合作。
几乎所有董事都持有肯定意见。
可当问及具体能拿出什么样的合作条件时,很多人就都不说话了,他们很清楚上一种合作方式,根本不可能延续下去。
仅仅是利润的百分之十五?
别说百分之十五,即便是百分之三十以上,那个年轻的中国人都不会同意,而即便提到百分之三十的利润,他们也会有许多竞争对手开出更好的条件,相比GEMS,IG等大公司来说,Intuitive-Surgical公司贫穷的就像是乞丐一样。
Intuitive-Surgical公司能拿出什么条件?
很多董事成员也和加里-居塔尔一样,想要了唯一能打动对方的条件--股份,只要把一定的股份分给对方,那么双方就是一个公司的人,肯定会为了利益继续努力,就没必要和其他公司合作的。
可股份牵扯的是很多股东的利益。
像是CEO加里-居塔尔,他拥有Intuitive-Surgical公司百分之二十二的股权,若是公司增发百分之十份额的股份,那么他持有的股权就只剩下百分之二十左右。
Intuitive-Surgical公司的另外一大股权持有人是RTC,RTC是一家美国风险投资公司,在1995年,加里-居塔尔和几个小伙伴一起创建Intuitive-Surgical募资的时候,主要就是由RTC出资的,RTC是Intuitive-Surgical公司最大的股权持有者,掌握着百分之二十七的股权。
加里-居塔尔召开董事会议,主要还是希望得到RTC代表詹姆斯-李尔森的支持。
只要有詹姆斯-李尔森支持,两者就占据了百分之四十九的股权,只要再赢得一、两名股权持有者,像是凯文-泰尔曼的支持,就已经足够决定了。