669小说网

第13部分（第2页）

其实，商场也是没有退路的，这点比战场更残酷。商场不会优待俘虏，失败者只有被动挨打，蒙受损失。

和田一夫当然说——不！他的沉稳坚韧，他的临危不惧和一往无前的气概，使他在任何危难的关头，都能咬紧牙关，不犹豫退缩，只一味前行！

但这一段艰难的日子，给他留下的深刻印象，甚于平生经历过的所有困难！若干年后，他回首往事，仍痛心疾首：“我一生之中，最大的过失，是把一家叫花菱的大型百货店收购下来。”

之所以如此深切地自责，除了因为后果的严重，还包含了对当时轻率决定的深切悔恨。

日后，每一项大型的投资，和田一夫都强调要经过最慎重的过程去处理，从未再犯过此类轻率鲁莽的错误，也断乎不搞感情用事。

命运之神从不独厚于某一人，它将好运施舍于人时，又戏弄般地让人去品尝失败的苦果。

只是，也正如唯物辩证法所称，事物总是螺旋式上升和波浪式发展的，每一次重复，都相对进入了更高的层次。

和田一夫思索的月光停留在了保龄球馆上。

这时，全日本有成千上万家保龄球馆相继倒闭。这本是个与八佰伴风马牛不相及的问题。

在闭锁性思维的人看来，此时自家正麻烦不断，哪有闲心去管别的事，还是先自扫门前雪吧！

和田一夫却灵机一动：“这是一个可以帮助八佰伴解围的良好机会呀！”

他的开放性思维、广阔的视野再次给予他灵感。和田一夫一如当年力排众议去巴西发展，解决八佰伴国内的困境般，再次导演一出“围魏救赵”式的好戏。

和田一夫立刻前往保龄球馆实地调查。

他发现一个共同特点：保龄球馆大多建在郊区，建筑面积大，又备有相当面积的停车场。

他边看边琢磨：把停业的保龄球馆接过来，装修成中小型郊外超级市场。初步匡算一下投资，大约每间2亿日元就可以了。与花菱的投资相比，是十分便宜的呀！

说干就干！为了谨慎起见，和田一夫决定先办一个试试看。

他在一个名为据野的乡间，买下了一家破了产的保龄球馆，改建成小型郊外八佰伴超级市场。果然，一开张营业，便生意兴隆。

消息一传开，和田一夫的办公室立刻热闹了起来，各地竟有大大小小30多间关了门的保龄球馆经营人上门洽谈，要求合作开设中小型八佰伴。

和田一夫接待着络绎不断的来访者，脸上泛出了多时未见的喜色：有这么多的选择，毕竟是好事呀！

和田一夫与八佰伴的高层决策人士，从交通、人口分布、场地状况及投资额等方面进行详细调查，多方分析，最后定夺，挑选了15家保龄球馆，作为八佰伴超级市场。

十五六间郊外店迅速开张。本钱少，生意好，利润滚滚而来。

再用这些小店赚来的钱，去贴补清水市原为花菱的大型购物中心，使这间长期赤字的百货店得以继续生存！

和田一夫灵活、大胆的策略，再次大获成功！八佰伴又打了个光彩夺目的绝妙策略战！

谈及这次成功，持重的企业家和田一夫也不禁面有得色。他说：当时保龄球馆的倒闭，是全国的共同现象，但没有其他人发现这是一个转机，只有我充分利用了这个转机，达成了三个大目标。

和田一夫的“三大目标”，可谓一石三鸟，绝对是事半功倍。

一是把身处绝境边缘的保龄球馆投资者从绝望中救了出来。二是从小店创利润来支援一家大百货公司，令其起死回生。三是使八佰伴的实力加速扩大。

真是一着绝妙好棋！

回过头来，和田一夫从容不迫地着手处理清水市八佰伴购物中心的停车场问题。

和田一夫早就发觉，收购的花菱附近缺少停车场，使顾客来往不便，这也是生意受挫的一个原因。

经过多方的筹措和努力，到了1980年，这家大型购物中心的大型停车场建起来了，顾客增加了一倍，赤字危机消灭。

这家收购花菱而来的购物中心，终于走上了正轨，成为一家有利润的百货公司。

这步因思虑不周逞一时义气而走的险棋，其几乎陷八佰伴于灭顶之灾的后果，令和田一夫终生难忘！

他心有余悸地说：若不是他凭了不肯屈服的坚毅信心，去克服所遭遇的挫折，恐怕八佰伴早就垮掉了！

是的，若不是和田一夫的坚韧不拔和遇险不退，后果定然是凶多吉少！成功人士正是凭着超乎常人的毅力、勇气与信心，才走过了一条汗浸血染的奋斗之路，登上了辉煌的顶峰！

常言说，福无双至，祸不单行。

正当和田一夫在国内被花菱的亏损困扰得精疲力竭，忙于东奔西突、杀出一条血路的时候，又一个巨大的灾难在向他迫近。

1977年4月，从遥远的巴西，传来了一道天崩地裂的坏消息。

巴西八佰伴的经营陷入倒闭绝境！