1。 任命我为副总裁。
2。 任命我为执行副总裁。
3。 任命我为总裁。
4。 开除我。
另外我还注明:
“我承认最好是按第3条办(总裁)。但是由于我天生属于保守型的因此认为如果我站在您的角度来做这个决定就会考虑把第2条(执行副总裁)当做一个过渡性的步骤。如果您并不觉得我足以担当第1、2或3条的职务那您也许应该考虑选择第4条(开除我)。”
之后我还加了一个附注:
“如果您决定让我当执行副总裁给您自己的总裁职位加上一个主席有何不妥?这样的话当您愿意把另外的那个职位让给我的时候也方便多了。
“如果您需要董事会投票我会乐于做他们的工作并保证永不再提此事并会使其成为您60岁生日的大礼。”
我觉得自己相当聪明跟老板讲明了如何提拔他自己的方法同时也提醒他注意自己的年龄。他觉得我操之过急因此千方百计加以阻碍。
同样的舞台不同的演员
几个月后另一通未曾预料到的电话帮助我完成了心愿。
63岁的杰克·弗林是《纽约每日新闻报》的出版人他在找一位有新闻背景的人当继任者。他是《芝加哥论坛报》公司的一部分而《芝加哥论坛报》公司拥有《奥兰多哨兵报》。《今日》在太空海岸名声大噪而《奥兰多哨兵报》却承受巨大打击的时候我就引起了他的注意。
他邀请我去纽约见面。
我告诉他说管理《纽约每日新闻报》的前景对我很有吸引力但是我此时并不想掉换工作。当时《纽约每日新闻报》有210万份的发行量是美国最大的日报。
对于南达科他州的一位小子来说那是相当刺激人的机会。我告诉弗林说我会考虑他的邀请但必须让他先跟保尔·米勒打电话并告诉他说已经选中了我。这跟底特律与奈特·米勒之间进行的电话交谈没有太大差别。
跟上次一样我安排弗林按照指定的时间给米勒打电话到那时我将去米勒的办公室。保尔拿起电话他喜欢报业同仁打来的电话尤其是那些大人物打来的电话。
“杰克你好接到你的电话很高兴。”他很热情地说。
之后当米勒接听弗林和我两个人安排好的讲话内容时我在一旁仔细观察他。
“保尔啊我只是想让你知道我们在找贵公司的一位年轻人。他并不想掉换工作。我们跟他谈过我们准备向他发出邀请。他说除非我先告诉你否则他不予考虑。此人名叫艾尔·纽哈斯。”
米勒不动声色他想起过去的那一幕情景。但是跟平常一样他对弗林相当客气彬彬有礼。他感谢弗林打来电话闲谈了一阵子。挂上电话后他转向我冷酷地盯着我问:
“你想怎样?”
我的答复:“您知道我想怎样。我想要您宣布我为本公司的二号人物。如果办得到我想留在这里。如果不行那我就得另寻机会了。”
米勒建议我们当天下午到他家去谈论此事。
把职位印到信纸上
他总是一位有风度的主人喝着马爹利酒的时候他再次问我:“你想怎样?”
“我希望人人都知道我是公司的二号人物并且会成为您的继任者。”我重复了原来的话。
“他们已经都知道了。”他驳回。
“你我可能知道但他们不知道。我需要有一个相当明确的头衔来面对同仁。如果您任命我为执行副总裁那我对您的帮助会更大。如果不行我就得考虑别的选择了。”我重复了这种几乎不加掩饰的威胁好像随时准备打起背包去纽约。
最后米勒看出了我这套滑头把戏的实质。“你来写新闻稿我拿去发表。”他说。
保尔·米勒极有风度。他?