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第107部分（第3页）

巴顿问他有什么病，他答道：‘我的神经有病。

‘并开始哭泣。

将军对他大叫起来：‘你说什么？

‘他回答：’我再也忍受不了炮击了。

‘他仍在哭泣。

“将军接着对他大声训斥，‘他妈的，你神经有病，你完全是个胆小鬼，你这婊子养的。

‘将军打了他耳光，说：’别他妈的哭了。

我不能让这儿负伤的勇敢战士看着一个狗杂种坐在这儿哭哭啼啼。

‘说着巴顿又打了这个士兵，把他的钢盔衬帽打落在地，一直滚进旁边的帐篷里。

8。进军西西里（6）

将军转身对接收官嚷道：‘你绝不许收留这个狗杂种，他根本没病。

我不允许医院里塞满这些怕打仗的东西。

‘“巴顿又转向那个战士。

训斥道：‘你回前线去，也许你会负伤或被打死，但是你要打仗。

你要不去，我就让你站在墙前，叫行刑队枪毙你。

‘他一边说，一边去摸自己的手枪，’实际我该亲手毙了你，你这个不要脸、哭鼻子的胆小鬼！‘……“

这个报告首先送到第2军军长布莱德雷手里。

布莱德雷读后大吃一惊，知道一旦此事传开，巴顿很可能被解职，美军可能会失去一位极优秀的将领，就把报告锁进保险柜，希望人们会忘记这事儿。

但这些事闪电般地传遍整个集团军，随军记者也跑到医院采访。

这位军医越级把报告直接送给了艾森豪威尔。

艾森豪威尔恼火透了，他想留下巴顿，但巴顿的行为太过火了。

他给巴顿写了封信，严厉警告他，如果再犯这类错误，就立刻免他的职。

同时，艾森豪威尔要求巴顿立刻亲自向两位被打者、在场的医护人员道歉，向各级军官和士兵代表，公开保证不再为所欲为，尊重他们作为民主国家战士的人格。

巴顿照办了。

艾森豪威尔竭力想把这事压下来。

可是几个月后，消息传到美国。

美国舆论界大哗，愤怒批评巴顿。

有人写道：“这些人是美国士兵，不是德国兵。

如果要让我们的士兵受虐待，那就把希特勒请来让他干吧！“还有人建议把巴顿从第7集团军司令的位置上撤下来，去西海岸日本人收容中心工作，去打那些”小日本人“的耳光。

这起“打耳光事件”沸沸扬扬闹了起来。

由于艾森豪威尔的保护和老朋友、陆军部长史汀生的帮助，巴顿保住了现职，但永远失去了当集团军群司令的机会。

巴顿虽然在西西里栽了，但一年后在诺曼底大显身手，成为后人大书特书、仔细研究的战将。

还有一人也在西西里栽了，成为万人唾骂的千古罪人。

这个人就是意大利首相本尼托·墨索里尼。

1942年秋季以前，绝大部分意大利人认为意大利即使不能取得光荣的胜利，也能得到“体面的和平”。

但斯大林格勒战役和阿拉曼战役，使意大利人最后的一丝希望破灭了。

战争的失败造成意大利法西斯党内部分裂，一些人公开批评墨索里尼大权独揽，抢了国王的军事大权。